Career Development

 

L&D - Learning & Development

Getreu nach dem Motto “man lernt nie aus”, ist uns Lernen und stetiger Wissensausbau sehr wichtig. Jeder von uns hat jedoch andere Bedürfnisse und Anforderungen, um seinen Job bestmöglich zu erfüllen und ihr wisst oft am Besten, was ihr dazu benötigt. Ihr seid am aktuellen Branchen Geschehen näher dran, als es eine übergreifende Personalabteilung in eurem Bereich je sein kann. 

Daher haben wir keinen Katalog, aus dem ihr euch etwas aussuchen könnt, sondern sind auf euren Input angewiesen. Dennoch möchten wir euch eine Hilfestellung geben und das Thema “Learning & Development” möglichst transparent machen. 

Jede Abteilung hat ein Trainingsbudget und verwaltet dieses eigenständig. Aus diesem Grund ist euer Teamleiter oder Abteilungsleiter erster Ansprechpartner. Gemeinsam entscheidet ihr, welche Art von Schulung, Training oder Fortbildung sinnvoll ist. Das People Team unterstützt euch gerne bei der Recherche, Organisation oder auch bei der Buchung der entsprechenden Maßnahme. 

Vorgehen:

macht euch bitte Gedanken, was ihr mit der Maßnahme erreichen wollt. 

→ brauche ich es für mich persönlich/ fachlich?                                                        
→ was erwarte ich von der Maßnahme?
→ was bringt es mir und/oder HEX?

Außerdem benötigen wir euren Input hinsichtlich Inhalt und Schwerpunkt, um die effektivste Maßnahme für euch zu finden. 

Erst wenn Ziel, Kosten und Inhalt geklärt sind, kann es zu einer Entscheidung kommen.

Selbstverständlich gibt es auch Themen, die wir nicht unnötig verkomplizieren wollen und die wir vorwiegend intern schulen, weil wir die Experten bei uns haben. Hierzu gehören: 

  • Jira
  • Salesforce
  • Zendesk
  • interne Systeme wie CHIPS oder C.A.R.E
  • Looker
  • Google sheets

Damit ist glücklicherweise der Wissensdurst noch nicht gestillt, daher gibt es ab 1.4.2019 quartalsweise stattfindende Learning & Development weeks. Ziel ist es, obenstehende Themen regelmäßig zu schulen und gleichzeitig themenspezifische Schulungen, Impulsvorträge und Workshops anzubieten. Hierzu können gehören: 

  • wie gebe ich richtig Feedback und wie nehme ich es an
  • Zeitmanagement
  • Führungskräftetrainings 
  • Meeting Techniken
  • Projektmanagement Methoden
  • Grafik / Bildbearbeitung Grundlagen
  • Präsentationen Basics
  • HTML
  • usw.  

Eure Ideen und Anregungen, könnt ihr gerne an das People Team weitergeben!


                                                                       

Career Paths

in folgendem Dokument findet ihr unsere Karrierestufen